东说念主事更正成为导火索。

文｜《中国企业家》记者 胡楠楠

裁剪｜米娜

头图起首｜视觉中国

宗馥莉交班后，清廉刀阔斧地“去娃哈哈化”？

10月底，在杭州市一处临时借来的办公室里，娃哈哈的几名老职工跟《中国企业家》聊了近4个小时，这些老职工大多在娃哈哈使命了10年以上，在时期位于娃哈哈权力中心。

本年8月中下旬开动，一些在任、下野及退休职工自愿竖立了相应的组织，记者了解到，终结10月底，已有1000多位娃哈哈职工加入。这些职工的诉求是：说明2018年娃哈哈职工股份回购坐法，并要求对因坐法行为中对职工所变成的牺牲作出处理、补偿。刻下，他们已将娃哈哈集团和告上了法庭。据他们露出，此案已被法院受理，但还未认真立案。

除了追思娃哈哈在2018年进行股权回购的正当性，近期职工们开动将锋芒指向宗馥莉——他们认为宗馥莉将娃哈哈集团的东说念主事和销售订单更正到了她所执掌的宏胜饮料，这是否涉嫌侵吞国有金钱？是否涉嫌掏空娃哈哈集团，使其成为空壳？

这应该是娃哈哈历史上里面矛盾爆发鸿沟最大的一次，矛盾主要集会在公司和职工之间。

为何老职工们会在此时倒戈相向并追思6年前股权回购的正当性？《中国企业家》从多方采访得知，首当其冲的娃哈哈“东说念主事更正”则成了此事件的导火索。

本年2月25日，娃哈哈集团首创东说念主宗庆后因病死亡。娃哈哈的宗馥莉时间开启，公司里面各方面的调遣也随之而来。

“宗庆后死亡后的一周内，娃哈哈每天都有新的东说念主事任免公告讦出来。”曾在娃哈哈使命多年的下野职工王洋告诉《中国企业家》。

换东说念主、调组织架构、要求职工改签合同至宏胜、传出或取消干股分成……宗馥莉的调遣动作很快。

有职工露出，宗馥莉上任后，宗庆后时期娃哈哈集团的中枢中高层东说念主员，真的被换了一遍：包括宗庆后谢世时，曾提高上来的三位副总——其中一位副总刻下已下野，此前他分摊东说念主事等中枢部门，在娃哈哈使命了二十多年。之前娃哈哈集团东说念主事部门和财务部门的两位负责东说念主，也都替换成了宏胜的东说念主。

他们梳理的贵府自大，娃哈哈集团已有13个部门被宏胜的东说念主经受，多位娃哈哈业务线的中高层骨干已于本年不时下野。下野高管告诉《中国企业家》，他们的下野群里每天都有东说念主说，谁又下野了，走的大多是娃哈哈的业务骨干。

这奏凯将娃哈哈集团的原高管们推向了宗馥莉的对立面，他们挂念宗馥莉是在掏空娃哈哈。毕竟，行为娃哈哈集团的体外公司，宏胜与娃哈哈在股权上毫无关系。

领先，宏胜仅仅娃哈哈集团的代工场。2004年，宗馥莉留学归国，曾在娃哈哈萧二基地担任管委会主任，并处分过娃哈哈的童衣和日化公司。下野高管露出，2007年，宗庆后将娃哈哈集团那时轻佻三分之一的产能切给宗馥莉，以这块产能为基础，竖立了宏胜。

企查查自大，宏胜饮料集团有限公司（简称宏胜或宏胜饮料）竖立于2003年，激动只消两家公司：恒枫贸易有限公司捏股98%，浙江恒枫投资有限公司捏股2%。前者是一家景外公司，后者实控东说念主是宗馥莉。

2022年3月16日，万凯新材公告称，宏胜饮料参与了公司的IPO计策配售。终结公告日，恒枫贸易有限公司（VI）为宏胜饮料控股激动，宗馥莉曲折捏有宏胜饮料100%的股权，为宏胜饮料骨子适度东说念主。

也就是说，宏胜是宗馥莉全资控股的公司。

《中国企业家》杂志就采访中获得的信息屡次与娃哈哈核实，均未获赢得复。

要是宗馥莉领受一种更和气的方式，也许能幸免如今的冲突发生。但她个性就是如斯。公开发访里，大多形容宗馥莉个性奏凯。在娃哈哈老职工口中，“奏凯”是一种委婉的抒发。暗里里，娃哈哈的老职工会称宗馥莉为“大姑娘”。

娃哈哈集团原中枢中高层李立刚向《中国企业家》回忆，有一次，在娃哈哈的部长厂长会议上，轻佻有100多东说念主在开会。时任娃哈哈集团总司理的宗馥莉短暂冲进来，飞速点名，叫东说念主发言。但被点名的东说念主没说几句，就被她打断说，“你今天奈何穿了这样土的衣着。”

老职工们如今指出的问题，其实有些在宗庆后时期便存在了。但这些年为什么莫得职工站出来？阅历过达娃之争时期的退休职工邹顺告诉《中国企业家》，其实娃哈哈打赢和达能的讼事后，这些年，娃哈哈集集中工也有发火的场地。但宗庆后谢世时，由于他的个东说念主才气、雄风、社会教会以及对职工利益的良善，即便大众有发火，但宗庆后已经能保管好与职工之间的均衡。

但宗馥莉上任后，她奏凯“掀桌子”了。

“激进”更正

李立刚以为，从2月25日大雇主（宗庆后）死亡，到宗馥莉交班以来，娃哈哈里面就一直荡漾不休。

下野职工称，宗馥莉在本年三四月时，便将宏胜的东说念主替换进了娃哈哈，包括东说念主事、财务、坐蓐等中枢部门，都被宏胜的东说念主所经受。同期，将娃哈哈集团原来部分中高层逼走。

据了解，现娃哈哈集团东说念主事部门负责东说念主是祝丽丹，财务部门负责东说念主是洪蝉蝉，两东说念主王人来自宏胜。

与此同期，宗馥莉还要求娃哈哈集团销售、坐蓐等中枢部门职工的服务合同改签至宏胜，这点更引发了职工们的发火。

王洋告诉《中国企业家》，宏胜的薪资结构是年薪制，而娃哈哈集团的薪资结构是基础工资+奖金+干股分成。如改签合同至宏胜，就意味着莫得干股分成了。

娃哈哈原有的组织架构也进行了大调遣，有部门奏凯被撤并了。一份材料自大，包括品牌公关部和营销中心下属的第二销售公司等都被撤并。

对于改签合同以及娃哈哈东说念主事、销售资源变化等问题，《中国企业家》向娃哈哈方面发去采访函，娃哈哈方面暗意不予回答。

宗馥莉的“激进”更正，大意早有苗头。

8年前，宗馥莉接受媒体采访时，对方问起了娃哈哈转型的问题，她那时直言，“从我的角度来看，我以为它（娃哈哈）需要里面计帐一下，东说念主员亦然，商场结构亦然，然后通盘念念路需要再行调遣一下。”

下野职工方面露出，宗馥莉与宗庆后在用东说念主方面也存在一些矛盾，在宗馥莉认真交班前，两边就爆发过矛盾。2021年11月，宗馥莉升任娃哈哈集团总司理。王洋形容，这期间，父女二东说念主就像角力一般，“宗馥莉下掉（无用）的东说念主，宗庆后会再行请回归。”2022年9月，父女矛盾大爆发，宗馥莉还曾一度退出娃哈哈集团的审批历程，不再参与日常处分，直到半年后才回归。王洋称，在两个雇主并存的技术，中高层职工们也很疾苦。

2018年，宗馥莉插足娃哈哈集团任职，先后担任过品牌公关部部长、销售公司副总司理、集团总司理。

据关联东说念主员回忆，宗馥莉2018年到品牌公关部担任部长之后，一个月内走了真的一半的职工，包括部门的一些中枢骨干和下层职工。

2021年，宗馥莉担任娃哈哈销售公司副总司理时，也阅历了近似的东说念主事地震。娃哈哈集团销售公司下野职工告诉记者，宗馥莉第一天到任开会时，就免掉了那时销售公司的财务科长和东说念主事科长。

一位接近宗庆后的娃哈哈前高管告诉记者，这些年，娃哈哈集团不少业务骨干被派去宏胜，其中，有些东说念骨干不了多久就闹着要回到集团，短则三五个月，长则一两年，要是集团不收容，宁可辞职。

粗重博弈

下野职工称，2018年娃哈哈以“二次更正”“冲破大锅饭”为原理，将职工手中所捏股份进行回购，并改为干股分成。那时参与股权回购的职工回忆，公司说要回购职工股权，但由于甘心了股权回购后会转成干股分成的格式，不会影响职工的分成收入，大部分职工都是当成公司任求实验。

股权回购时，刘兵是娃哈哈别称销售东说念主员，处分着20多东说念主的小团队。他向记者回忆，那时“回购时有一个文献要读出来，现场还要录视频。职工也挑升见，有反对声息出来，但所有这个词东说念主都这样作念了”。

从娃哈哈下野职工处获悉的一份回购公约自大，回购方是娃哈哈集团职工捏股会，回购价钱为每股3元（扣税后为2.6元）。其中1元是职工买股时的本金，另外2元是一次性至极分成的价钱。在他们看来，本来每年每股都能分到8毛钱，但娃哈哈职工捏股会用2.6元就把职工手里的股权一次性回购了。

回购之后的这五年，娃哈哈职工每年的干股分成都闲居披发，职工通过股权获得的收入莫得太大变化。

直到本年宗馥莉交班后，公司传出要取消干股分成的音书。

王洋告诉记者，取消干股分成并莫得认真文献奉告，是从娃哈哈高层小鸿沟会议华贵传出来的。另一位在娃哈哈使命二十多年的研发下层职工刘强则暗意，早在本年1月发年终奖时，职工们之间就开动流传，“本年干股分成可能是终末一年了，来岁可能就莫得了。”

娃哈哈职工捏股轨制由来已久，亦然那时历史条目下的产品。娃哈哈集团前身是杭州市上城区的一家校办企业经销部。直到改制前，娃哈哈都是一家国有企业。1999年，正好国企改制风潮兴起，娃哈哈也加入了改制大潮。经过更正，形成了如今的娃哈哈集团股权结构：杭州上城区国资捏股46%，是大激动；宗庆后（现变更为宗馥莉）和职工捏股会区别捏股29.4%、24.6%。

那时改制为何会有职工捏股会在其中捏股？邹顺曾在娃哈哈跟班宗庆后十多年，他告诉记者，上世纪90年代娃哈哈正处于快速发延期，由于阑珊资金，是以投资建厂的一些资金便来自于职工集资，改制时便有了娃哈哈职工捏股会——这个职工捏股平台。

永恒以来，股权分成是娃哈哈集集中工收入的迫切起首，尤其是中高层们。邹顺1994年加入娃哈哈，直到10年后下野时，他手中的股权已超百万股，每年光股权分成收入就达到八九十万元。而彼时，他每月的工资收入仅四五千元。刘强也告诉记者，他天然股份未几，不到10万股，但股权分成的收入也占全年收入的50%。如取消干股分成，对其收入影响会至极大。

这导致职工们都开动挂念，我方异日的收入得不到保险。天然本年9月初，宗馥莉在娃哈哈职代会上作出回答：本年的干股分成不会取消，但会笔据事迹探员披发。但职工们已经挂念，本年不取消了，那来岁呢？

下野职工刻下的诉求是：股权回购不错，但要基于价钱合理，且是自愿的情况下。刘兵也以为，“在合理正当的鸿沟内，应该属于咱们的权柄，已经要包摄咱们。”

对于2018年娃哈哈职工股权回购事件，以及前职工们的诉求，《中国企业家》近日拨打了娃哈哈集团工会负责东说念主陈好意思飞的电话，对方暗意，“不是很便捷说，也莫得什么好回答的，一切以官方为主……”便仓猝挂了电话。娃哈哈方面也对记者暗意不回答。

关联诉讼，刻下法院暂未立案。下野职工告诉《中国企业家》，法院是但愿两边先协商。但记者从接近宗馥莉关联东说念主士处了解到，从宗馥莉的角度，她更但愿立案，通过平允的方式处理。

宗馥莉的宗旨

跟着疏导的深远，职工们开动将火力集会在那些围绕在娃哈哈集团周围，和娃哈哈集团莫得股权关系的“体外公司”（即和娃哈哈集团莫得股权关系，但纳入娃哈哈集团的斡旋处分），尤其是宗馥莉掌控的宏胜饮料集团。

这些年，宏胜也不休对外投资，产能渐渐扩大，作念到了年营收超百亿元鸿沟。宗庆后2021年接受《中国企业家》专访时称，宗馥莉掌管的宏胜，利润比娃哈哈都高。

老职工则提供了另一种办法。他们称，宏胜的利润高是因为其业务吸附在娃哈哈集团之上，弥远的优质买卖契机优先提供给宏胜，而弥远的运营本钱则由娃哈哈集团承担，因而“宏得手润不高于娃哈哈才是奇怪的”。

老职工们怀疑，宗馥莉交班后的动作标明，她正加快更正娃哈哈集团的资源至她所掌控的宏胜。本年6月以来，宏胜旗下新竖立了多家销售公司——6月竖立杭州宏宸营销有限公司、杭州宏胜营销有限公司，7月竖立拉萨宏胜营销有限公司。而此前，宏胜的销售主要依托娃哈哈集团的销售资源。

与此同期，娃哈哈集团部分销售处分层的服务合同也已改签至宏胜。《中国企业家》获得的一份材料自大，娃哈哈集团营销中心总监吴汀燕，其服务合同已改签至宏胜，而最新的动作是，娃哈哈集团原来多个地区的经销商合同也转签到宏胜旗下销售公司。

除此以外，经销商资源也被怀疑在徐徐更正至宏胜旗下销售公司。《中国企业家》获得的一份贵府自大，一份名为《对于2025年度联销体公约缔结的奉告》自大，2025销售年度，娃哈哈西藏、青海两省的经销商调遣为与拉萨宏胜销售公司配合，黑龙江、吉林、辽东、辽西、北京、冀北、冀南、内蒙古、山西、陕西、新疆等共12个商场经销商调遣为与杭州宏胜销售公司配合。

据娃哈哈职工露出，娃哈哈大桶水的销售业务也已奉告于2025年1月起，转到宏胜旗下的杭州迅尔城互市贸有限公司名下，这块业务底本属于浙江娃哈哈实业股份有限公司。

娃哈哈下野职工们，正挂念娃哈哈集团或变成空壳公司。

对于宗馥莉交班后进行的资源更正等动作，下野职工形成了一份文献，其中提到宗馥莉将娃哈哈集团的东说念主事、销售、订单等更正至宏胜；更正金钱；宏胜坐法将娃哈哈商标授权给外部代加工场获得犯科收入等问题。对于上述问题，娃哈哈方面相同对《中国企业家》暗意不予回答。

大意在宗馥莉的心里，她早已不想只当一个袭取者，在2016年接受采访时，她就称，“我不想去袭取一家公司，但我不错去领有它。要是我作念得成效的话，我但愿能够去并购娃哈哈。”

如今她作念的事，似乎正在终结她8年前的宗旨——跟着宗馥莉交班娃哈哈，宏胜和娃哈哈两家公司的雇主成了归并个东说念主，但娃哈哈集团的激动并不单要宗馥莉，还有国资以及职工捏股会。

应受访者要求，文中采访对象王人为假名