作家丨华商韬略出品东谈主 毕亚军

“今天，我不是为蚂蚁昔日的20年的得益而来，而是为了蚂蚁改日的20年而来。每一个期间王人给了每一代东谈主不同的机遇和挑战，但不是每一个东谈主王人能把抓住这些机遇和挑战。”

昨天（12月8日），支付宝和蚂汇集团二十岁寿辰当作现场，马云既在理由之中但也有些无意地现身并讲话。

【1】

若是要评比一家昔日20年最值得感谢的公司，我确信好多东谈主会把票投给支付宝。

独一你也曾被银行排大队，水电燃气电话费，以及多样转账、交通出行、证件出示等问题，就像“牙疼不是病，疼起来真要命”一样的困扰过，以至持久困扰过，您就很可能容许：

这20来年，转换了天下面庞也转换了咱们活命的公司不少，但像支付宝这么给如斯多东谈主的商业与活命王人带来颠覆性转换，更严格说是颠覆性改善的却并未几。

仅此少量，就足以让它成为昔日20年科技转换与造福活命的最好表率之一了，但支付宝和蚂蚁所改善的还不啻这些。比如，对信用体系拓荒的鼓动等等，这里就不赘述。

而在我个东谈主看来，支付宝和蚂蚁更值得致意的，照旧它在这些背后的，永续革新，一直往前走，以至上前冲的精神，是马云讲的——不是为昔日，而是为改日。

【2】

支付宝和蚂蚁，通盘互联网科技公司，乃至通盘中国经济这几年的挑战王人是有目共睹。

最近几天，不少对于支付宝20周年的著述，包括一又友圈，也王人在惊叹马云和支付宝当年如何神采激越以至矛头毕露，期间又如怎样何，语言中或多或少有点戚然以于日甚一日。

粗略雷同惊叹看多了点，当马云一句“不为昔日，为改日”，尤其“每一个期间王人给了每一代东谈主不同的机遇和挑战，但不是每一个东谈主王人能把抓住这些碰到和挑战”，还真令东谈主很有领路贯通之感：期间会变，但信得过的欢乐者和革新者是不挑期间的，他们持久在期间中革新奋进，其革新方针乃至神志程序会变，但革新奋进的精神信念不会变。

马云即在讲话，一边强调了，改日会是AI的期间，要为行将到来的期间作念信得过有价值而又是一鸣惊人的事，一边强调了，“蚂蚁改日能作念的，依然应该是咱们昔日20年所相持的那些，让科技给每一个平凡老匹夫的活命带去培育和转换。”

也曾成年的蚂蚁，不再是阿谁“银行不转换，就去转换银行”的蚂蚁了，但它依然是阿谁要革新惠及天地商业与活命的蚂蚁，期间也不再是阿谁“银行不转换”的期间了，而它也依然给了蚂蚁赓续去革新，去转换的空间，以至是更有价值真谛的空间。

比如，马云所谈到的AI之下，蚂蚁就正以一系列革新赓续自我超越和颠覆着，当全球忙着追忆它也曾的光芒和高光，替它怀旧念古，驳倒当年勇，它也曾开启了新征程和新篇章。

2023年，蚂蚁详情了AI First、支付宝双飞轮和加快全球化三大战术。

2024年，蚂蚁进一步公布了面向改日的科技战术，提倡让AI像扫码支付一样便利每个东谈主的活命，让数据价值的流动像自来水一样即开即用。

如今，在AI方面，支付宝推出的AI活命助理支小宝、AI金融助理蚂小财，乃至和浙江卫健委协调推出的数字健康东谈主“安诊儿”，王人已令多半用户体验到AI带来的新便利。

全球化方面，蚂蚁的Alipay+联接了脱落35个全球电子钱包和银行App，袒护了66个国度和地区的9000万商户。

若是说以前的转移支付是从0到1的革新，如今的蚂蚁则是既有从0到1的革新，也更有从1到10到更多的革新。这些革新有时王人风风火火，但它们的底层逻辑却一如当初，即是信得过让科技普惠到更多东谈主，更多中小企业，普惠到天下更多的方位。

马云在讲话中说，“我确信掀开新篇章的蚂蚁，一群多情有义的年青东谈主，活在一个变革的期间，一定会创造出新的遗迹。”与之对应，是20岁寿辰之际，蚂蚁还有一件大事：

集团董事长兼CEO井贤栋通过全员信文牍，集团现任总裁韩歆毅将从2025年3月1日起负责接任集团CEO一职，全面负责蚂蚁的各项业务及平时措置责任，而井贤栋将专注于董事长责任，并全力相沿好韩歆毅和措置团队。

最近这些年来，井贤栋领队完成了从支付宝投入转移互联网期间的一系列环节脱落，也指挥蚂蚁在大家皆知的非常时期行稳致远，还为蚂汇集团制定并扩充着面向改日的AI和全球化战术。他在全员信中说，“蚂蚁的各个环节岗亭上，年青一代正在成长为架海金梁。他们更懂得改日，也更有智商创造改日。2016年，我从彭蕾（Lucy）手中接过了CEO的勤恳棒，今天，带着通常真是信和期待，我将CEO的勤恳棒交给Cyril，以梦念念和包袱的传承致意蚂蚁的二十岁寿辰！”

以此致意20岁寿辰，昭彰亦然在致意欢乐、致意革新，致意改日。

【3】

终末，还念念就着马云的“每一个期间王人给了每一代东谈主不同的机遇和挑战，但不是每一个东谈主王人能把抓住这种机遇和挑战”赓续聊聊。

那即是，咱们照旧要确信事在东谈主为，确信东谈主的力量，而不是确信什么大环境以至历史宿命论。

大环境、历史王人不注定一定要出一个支付宝，以至也不注定中国一定会有如今全球最初的转移支付收罗。

一些东谈主时常爱讲的，莫得马云，也会有李云、王云，莫得支付宝也会有这个宝、阿谁宝，也并不是一定的。

如今回看当年的支付宝，经常会以为它的告捷似乎是理所虽然，包括那时的环境多好等等，但事实并非如斯。

事实上，当年的支付宝要发展转移支付所濒临的环境，不管产业基础，社会环境，乃至政策环境，王人远远比如今的蚂蚁去发展全球化和AI愈加充满贫苦和挑战。

自后广为流传，于今时常被东谈主漫骂的，马云也曾讲过的“要入狱我去”“银行不转换，就转换银行”等“狠话”背后，有革新者破釜千里舟的勇气，但又何尝不是那时大环境的某种写真——传统势力是如斯强项，新经济照旧稚嫩而幼小。

比支付宝早一年起步的淘宝，也通常是在贫苦重重中发展起来，在它竖立的2003年，恰是“非典”时期，是天地的商业王人难作念，尤其中小企业极其难作念的时间。

从更宏不雅的视角看，机遇也王人是与挑战出入相随的。雷同的例子太多，也即是不再赘述了。

一些一又友热衷会把蚂蚁如怎样何，马云如怎样何当成一个信号，并试图从中参考或获得启示。若是马云现身讲话是个信号，那我念念，其中最大的参考和启示即是，看大环境，以至看历史程度，王人应该看到挑战，也更看到机遇，而蚂蚁，依然不是看改日，而是干出我方的改日。

马云说，改日20年的AI期间能带来的转换会超出整个东谈主的念念象。这意味着，蚂蚁将有机领路过AI期间的赓续革新，杀青超乎昔日，以至超乎念念象的新竖立。

粗略，20年后的咱们，也会像今天记忆支付宝和蚂蚁的昔日20年一样，记忆它从当今到改日20年的精深转换与得益，以至像今天的东谈主们惊叹也曾的2004年一样，惊叹也曾的2024年，那亦然一个何等充满机遇的期间。